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什么是价值观排序?怎么做价值观排序?价值观排序有什么作用?

2019-11-18 16:04 来源:杨涛鸣总部 阅读:

  什么是价值观排序?价值观排序就是按照重要性对价值观进行排序。比如:1成就,2财富,3爱,4奉献,5健康......
  下面我们举例说明什么是价值观排序:
  当我们为自己建构人生的发展方向时,如果对价值观的概念完全不知,对自己到底是否走在正确的方向上,就会感觉没有把握。然而当我们知道了价值观这个道理,就会明白我们为什么会痛苦或快乐。
  对某些人而言,如果视诚实为第二生命,友情为第一生命,友情重于一切。当遇到某些特殊情况时,他就有可能为了义气而说谎。他之所以这样做,是因为在他的价值层级上,友情的重要性高于诚实。当然,对某些人而言,诚实是第一生命,友情是第二生命,诚实重于一切,无论遇到什么情况时,他都不会为了义气而说谎。
  在我们工作和生活当中,我们一定会遇到这样的情况,你上班前答应孩子下班后回家陪孩子一起吃晚饭,但在下班前却要见个重要的客户,这时你到底去不去赴那个约,就决定于你把事业或家庭摆在什么位置。此刻你进退两难,一时难以决策。如果你的价值观层级很清楚的话,你就很容易作出决断了。如果你把事业放在第一位,事业排在家庭的前面,你就会毫不犹豫地选择见客户,然后打电话告诉孩子,自己突然有重要的客户要见,没办法回家一起用晚餐了。如果你把家庭放在第一位,家庭排在事业的前面,你就会很义无反顾地选择回家陪孩子吃饭,然后跟客户说清楚,对不起,今天早晨就答应孩子,晚上要陪孩子吃饭,今晚就没办法与你一起吃饭了。
 
价值观排序
 

  价值观排序有什么作用呢?
  如果你有过这样的经验,就能体会出自己以及别人做事的动机,一个人的做事动机是出于价值层级的排列顺序。你要想了解一个人,就得知道他的价值层级,否则你不可能知道他行为的动机。
  同样地,你若能了解自己的价值层级,日后做人处事便不会有内心不安或冲突的现象。任何形式的成功若不能与最基本的价值观相合,那种成功便不能持久。
  如果你知道一个人的价值观,你就可以预测到他们生活的基本方面。
  假如你知道某个人生活中第一价值观是自由,而且那是他生活的重心,这样,你就能够大概了解他的生活状况,他对失去自由相当敏感。
  假如有一天我们将某个人生活中第一价值观中的安定和排在最后的价值观冒险互换的话,会发生什么呢?会彻底改变他生活的优先顺序,改变他对每一件事情的看法,改变他的行为,最终改变他的命运。
  对大部分人而言,价值观都有所矛盾,一方面他们将成功当作生命中最重要的价值观,另一方面他们又将被拒绝的恐惧当作是最想要避免的价值观,这两者互为冲突,也许他们一开始就会成功,但紧接着他们就会自我破坏,他们会自相矛盾,不同的价值观会让他们在生活中发生错乱。

  怎么做价值观排序呢?如何了解自己的价值观排序呢?
  我们要做的就是了解你的价值观,并且去运用他们。关键就是要知道你想要的是什么?先问自己一个简单的问题,不同形态的价值观有不同的问题。比如:对我而言在我的生活当中什么是最重要的?你就会得到你的生活价值观。你会说:我生活中最重要的是家庭,或者我生活中最重要的是金钱,或者我生活中最重要的是成功,等等。
  你需要家庭并不只是想拥有家庭,你需要家庭是因为你认为拥有一个美好家庭能够带给你美好的感觉。想要名贵汽车的人真正想要的是自由和舒适,而不是汽车本身,汽车只不过是外在表现的形式。把金钱作为第一重要的价值观,他追求的不是金钱本身,人们想要金钱的唯一因素是他们想要金钱所能够给予他们的东西,他们认为假如我的钱够多的话,我会有更多的权利,我会有更多的选择,或者我能有所贡献,或者我能够更加自由。他们想要钱只是为了其他想要得到的结果。
  假如你认为家庭或者是人际关系对你最重要,你并不是真的想要家庭和人际关系,你想要的是家庭或人际关系所能够为你带来的东西,你会从家庭或人际关系当中得到什么。
  再去找出你最想要避免的价值观,你的头脑为了避免痛苦所做的事情会比得到快乐所做的事情来得更多。你竭尽所能去避免的感觉或者状态是什么?列出一张表,问自己:我所痛恨的,我所不想经历的一些感觉是什么?我会真正感到很糟糕的是什么?你就会得到挫折、愤怒、侮辱、羞愧、沮丧、无力感与失望等情绪。

  那么如何了解一个人的价值观层级排序呢?
  第一步,了解对方有哪些价值要项。假如你想了解一个人对于人际关系的价值观层级,你可以问:对于人际关系而言,你认为什么最重要?他可能回答说:沟通、互助、真诚、快乐、成长、关心、合作等。
  第二步,用比较的方式决定这些价值要件的先后顺序。你可以这样问:“在人际关系当中,对方的帮助与快乐的感觉,你认为哪一个比较重要?”如果答案是:“快乐的感觉。”那么这表示快乐的感觉在这个层级中排在较前面。
  接着你再问:“被关心的感觉和快乐的感觉,你认为哪一个比较重要?”如果他回答:“快乐的感觉。”那么很明显地,快乐是这三种价值要件中最重要的。“被关心和得到帮助,你认为哪一个比较重要呢?”“关心比较重要。”从他的答案里,你可以知道关心是排名第二,次于快乐但先于帮助。
  像这样逐项比较,你便能知道对方价值要件的相对顺序。
  我们也可以用同样的方法问一个人的工作价值层级排序
  这些方法在招聘时特别有用,你可以这样问应聘者:“你认为工作最重要的是什么?”他可能会说是创造力。接下来你问:“为什么创造力重要呢?”“因为有创造力我才觉得有成长。”“为什么成长重要呢?”接下来你改变问话的方向,问他如果上述的价值要件都存在的话,他会离职的主要价值要件为何。
  假设他说:“欠缺信任。”你再接着问:“就算真的欠缺信任,怎样才能留得住你?”这时可能有人会说绝不考虑留下来,那么这个“信任”就是那些人继续干下去的最重要的价值要件。
  有人可能会说只要还有升迁机会,那就可以干下去,这时你就得继续问下去,直到问出他非离去不可的价值要件为止。
  这样问下去,你就可以列出这位应聘者的价值层级了。
  测知员工的价值要件,是企业经营者不可忽视的问题。所有员工对自己的工作都有个最高的期望(价值要件),有些人可能是薪水,有些人可能是创造力,有些人可能是发展空间,有些人可能就是安稳。如果企业能满足他们,他们便会长久工作下去,否则便会离职。
  有些经理人认为只要给了员工满意的薪水,员工就会努力工作。这个看法不能说错,但是各人看重的价值要件各不相同。有些人认为跟自己喜欢的人一起工作最重要,当那些人一调走,他就失去了工作兴趣。对另一些人而言,他心目中的好工作是能发挥创造力和具有挑战性。
  作为企业的领导人或是管理者,就得知道员工的工作价值观并满足他们,如果无法提供这种满足,就很容易失去员工,即使没有失去,那些员工也不会努力工作。
  价值观对个人情绪有很大的影响力,如果你只知从自己的观点去处事,你可能会受到员工的抵制和排斥;相反地,你若能填平你们之间工作价值观的鸿沟,你便能和员工们相处愉快。在我们的人生中,价值观是否与别人相同并不要紧,要紧的是我们能不能重视别人的价值观,使他们得到满足。
  当你跟别人交往时,相信双方都对对方有个期望,都根据对方的行为和言语来评断对方的为人。如果你能知道对方的价值观,双方就容易达成一致,而你也就可以预先知道对方的行为和真正的需要。
  文章出自:杨涛鸣《突破》, 本文由杨涛鸣总部独家整理发布发布,转载请注明源网址 :《什么是价值观排序?怎么做价值观排序?价值观排序有什么作用?》http://www.ytmcg.com/qiannengkaifa/517.html
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